Page 171 - Cam nang CS ho tro mo hinh HTX 4.0 - SDT
P. 171

�
                                                �
                                    �
           viên hợp tác xã, các nguon lực vật chầt và tài chĩnh củầ hợp tác
           xã trong ứng dụng công nghệ 4.0.
               Yễu  to  bên  ngoài  bầo  gom  O  (Opportunity:  Cơ  hội)  và  T
                 �
                     �
                                        �
                                                                      �
           (Thrễầt: Thách thức). Đây là các nhóm yễu to đánh giá chĩnh
                                                     �
                                                         �
           các cơ hội và thách thức bên ngoài củầ các hợp tác xã trong việc
                                                                    �
           ứng dụng công nghệ 4.0. Các cơ hội và thách thức này có thễ liên
                                  �
                       �
           quần tới chĩnh sách ho trợ củầ chĩnh phủ, xu hướng phát triễn
                                                                       �
                                             �
                                                    �
           củầ công nghệ, xu hướng hội nhập quoc tễ...
                                                 �
               Bước 2: Xác định mục tiêu trong lập kế hoạch và chiến
           lược ứng dụng công nghệ 4.0
               Trong quá trình lập kế hoạch và chiến lược, việc xác định
           mục tiêu giữ nhiệm vụ rất quần trọng. Để xác định mục tiêu, các
           hợp tác xã có thể vận dụng nguyên tắc SMART, bầo gồm: Spễcific
           (Tính  cụ  thể);  Mễầsurầblễ  (Đo  đếm  được);  Achiễvầblễ  (Khả
           năng thực hiện); Rễầlistic (Tính thực tế); và Timễ-bound/Timễ
           (Có thời hạn, thời giần).
               Bước 3: Xây dựng các phương án/giải pháp thực hiện kế
           hoạch và chiến lược ứng dụng công nghệ 4.0


               Để thiết lập tốt các phương án, các hợp tác xã có thể vận
           dụng phương pháp 5W 1H 2C 5M trong lập kế hoạch và chiến
           lược. Cụ thể:

               - Xác định mục tiêu, yêu cầu công việc (Why).
                                         �
               - Xác định nội dung công việc (Whầt).

                                �
               - Xác định địầ điễm (Whễrễ), thời giần (Whễn), người thực
           hiện (Who).

                                                                     169
   166   167   168   169   170   171   172   173   174   175   176