Page 170 - Cam nang CS ho tro mo hinh HTX 4.0 - SDT

bộ phận, cá nhân trong cùng đơn vị/tổ chức; giảm bất ổn, rủi ro
gặp phải; giảm chồng chéo và lãng phí nguồn lực; thiết lập tiêu
chuẩn kiểm trầ chặt chẽ...

�
�
Quy trĩ�nh lập kễ hoạch có thễ đi từ các bước phân tĩ�ch boi
�
cảnh, xác định mục tiêu, xây dựng các phương án/giải pháp thực
�
hiện, đánh giá, điễu chĩnh và lựầ chọn phương án/giải pháp toi
�
�
�
ưu và rầ bản kễ hoạch.
Bước 1. Phân tích bối cảnh của việc ứng dụng công nghệ 4.0
Đây có thể được coi là bước quần trọng củầ các hợp tác xã
trước khi xây dựng chiến lược ứng dụng công nghệ 4.0. Ở bước
này, các hợp tác xã có thể xác định rõ các chức năng, nhiệm vụ,

tình hình hiện tại, nhu cầu/mong muốn, khả năng về nguồn lực
có thể củầ kỳ kế hoạch, dự đoán thời cơ/cơ hội, nguy cơ/rủi ro
củầ kỳ kế hoạch cũng như các ưu tiên khác có liên quần.

�
Ở bước này, các công cụ có thễ được các hợp tác xã cân nhầc
�
�
sử dụng như sơ đo SWOT, xác định cây vần đễ, cây mục tiêu.
�
�
�
�
�
�
�
Vĩ� dụ: Nễu áp dụng sơ đo SWOT, vễ bản chầt các hợp tác xã
đầng tiễn hành đánh giá một cách nghiêm túc tĩ�nh hĩ�nh hiện tại
�
�
�
�
củầ hợp tác xã với các yễu to bên trong và yễu to bên ngoài.
�
�
�
�
Yễu to bên trong bầo gom S (Strễngth: Điễm mạnh) và W
�
�
�
�
�
�
(Wễầknễss: Điễm yễu). Đây là các nhóm yễu to đánh giá chĩnh
�
các thễ mạnh và điễm yễu nội tại củầ các hợp tác xã trong việc
�
�
�
ứng dụng công nghệ 4.0. Các điễm mạnh và yễu này có thễ liên
�
�
�
quần tới trĩ�nh độ, nhận thức, sự quyễt tâm củầ cán bộ và thành
168